川投峨铁公司完成一季度主要经营指标

来源: 川投峨铁 发布日期: 2018/04/13 0
川投峨铁公司完成一季度主要经营指标

川投峨铁公司认真贯彻落实集团公司2018年度工作会精神,通过内部经济责任制分解集团公司下达的年度预算目标任务,通过班子谋划、干部攻坚、员工协力,致力生产优化、精益管控、创新营销和深化改革,前三月完成产量2.7万吨,同比增长17.24%;实现销量5.4万吨,同比增长49.05%;实现营业收入4.62亿元,同比增长62.24%;实现利润293.62万元,同比增加利润282.04万元,均完成了年度进度预算,为全面完成年度预算目标奠定了基础。

统一思想,落实任务。川投峨铁公司一改过去春节后召开职代会的惯例,于1月16日召开了五届二次职代会,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以时不我待、只争朝夕的精神提前谋划和部署了2018年的各项工作任务。2月9日集团公司年度工作会后,立即宣传贯彻刘董事长和刘总经理所作报告和重要讲话中的“五个更加努力”、“四大举措”以及2018年集团“3721”经营目标和主基调、经营理念和经营方针,通过内部经济责任制按照“以月保季、以季促年”的工作思路,把完成今年经营目标任务作为政治任务进行部署,进一步强化干部职工的目标意识和责任意识,形成了干事创业正向合力。

争取订单,抓住商机。公司持续抓好货物贸易产业稳健经营,其中一季度完成铁合金贸易销售2.6万吨,实现营业收入1.88亿元,创毛利1260.65万元;煤炭、有色金属、锰矿销售实现毛利551.42万元。为切实推进稳增长,公司市场营销人员积极进行市场调查、分析和预测预判,并以市场为导向,抢抓机遇全力开发布局市场,努力抓住各类品种不同时点、不同质量、不同地域的价差商机,一季度陆续获得了较为富足的销售订单,为实现营业收入稳增长赢得了先机。

强化管控,优化指标。公司根据多年的行业经营积淀,及时预测把握市场变化趋势,把握原料采购时点和设备维护节点、跟随市场需要,频繁转产调整电炉生产市场高效品种,通过合理计划采购、用好供电负荷、精心维护生产及环保设备、优化改善入炉料性状,改善和维护电炉炉况,做好生产过程控制等重点工序管理,提升产量质量,有效促进了各项冶炼生产经济技术指标逐步优化。

创新工艺,降低成本。公司在严格执行生产用电制度的前提下,加强工艺技术创新,积极研究采取晴天晾晒、液态富锰渣热烘热烤、干态硅粉混合吸湿等方式解决加蓬籽矿含水率高、粘堵电炉下料管等问题,同时积极优化电极糊配方和寻找试用优化硅石替代品等改善和优化生产技术条件,同时,坚持抓好除尘灰、各场地清理出的含锰金属杂料的回收以及各类废钢等资源综合利用,盘活资源用好存量,进一步挖潜增效。

目前,公司党委正在开展迎“五一”劳动技能比赛和“美化环境、整洁岗位”义务劳动,通过比赛找出各岗位工种的技能工匠引领岗位员工创先争优,通过义务劳动改善生产区环境和岗位作业条件提升员工认同感;自4月起开展党员干部作风提振活动,并制订实施方案推进实施,提升党员干部精气神,调动广大干部职工积极性,推进实现全年目标任务。


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